Для меня основная ценность программы - это сдвиг мышления руководителя. От «механистического» взгляда к взгляду на организацию как живой организм. Отрадно то, что этот сдвиг происходит плавно и естественно. У ведущего программы нет намерения «сломать все старое и на его месте с нуля построить новое». Модульная структура программы позволяет усваивать новый подход постепенно – это одновременно и быстрый и безболезненный путь.

Здорово, что обучение идет через непосредственный опыт участников, через проживание реальных рабочих ситуаций, а не путем "сухой теории" и готовых алгоритмов - лично мне такой формат обучения подходит лучше всего.

Считаю, что формат обучения, его атмосфера и то, как ведущий взаимодействует с участниками группы - все это воплощает идеи «органического подхода к управлению», того самого «адаптивного менеджмента». От такой "учебы" (даже как-то странно называть это учебой) не устаешь, ее ждешь и хочется продолжать.

Лично для меня, обучение в 9-модульной программе разложило по полочкам, в чем вообще работа управленца, раньше это было хаотично. Я стал терпимее к ошибкам и ситуациям и начал разбираться почему произошла ошибка, а не искать симптоматическое решение.
Появилось много моделей поведения как управленца, как можно повлиять на человека. Раньше это было «по-хорошему» или «по-плохому».
Выросла моя уверенность в себе как управленце, раньше были ситуации, когда я чувствовал бессилие и мог реагировать только жестко.

Скажу, что мне было сложновато совмещать работу и учебу, это как вечернее обучение в институте.
Что помогало учиться? Открытая и дружелюбная атмосфера, люди, которые открыты для информации и охотно ею делятся. Валерий держит хороший темп, удобное переключение между практикой и теорией.