Урок 5. «Управление организацией с помощью ценностей. Взаимосвязь ценностей и групповых норм поведения людей».
-
Человек как ресурс системы. Что это означает с практической точки зрения? -
Организация как социальная система. Взаимовлияние микро- и макро-социумов. Взаимоотношения индивида и системы. Конфликт интересов.
-
Групповые нормы поведения людей как неформальная структура управления организацией.
- Ценности. На что и почему именно на это мы тратим деньги? Как нам быть в сложных ситуациях?
-
Смыслы. Кто мы такие? Что для нас важно? Что и зачем мы производим?
-
Корпоративная культура организации – форма и содержание.
-
Assessment как подход в работе с ценностями организации.
-
Социальные традиции в организации. Зачем они нужны? Как создавать традиции целенаправленно?