+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 , ул. Кирова, 19, офис 1003
Школа Менеджмента
Управление изменениями - процесс нелинейный. Всегда требуется сделать два шага вперёд и один шаг назад.

Расписание 9-модульной программы

Модуль 1.  Целеполагание. Работа по созданию образа организации. 27 - 30 января 2025 

Модуль 2.  Взаимодействие организации с внешней средой. 24 - 27 марта 2025 

Модуль 3.  Человек как основной ресурс организации. Внутренние процессы создания корпоративного продукта. 19 - 22 мая 2025

Модуль 4. Внутренняя среда организации. Взаимодействие людей и задач. Создание условий для ролевого распределения участия. 27 - 30 октября 2025

Модуль 5.  Управление организацией с помощью ценностей. Процессы социальной динамики. 16 - 19 декабря 2025

Модуль 6.  Деньги и другие материальные ресурсы организации. Зарплатные системы. 24 - 27 февраля 2026

Модуль 7.  Распределение власти в организации. Лидерство.12 - 15 мая 2026

Модуль 8.  Социум как целостная система. Взаимосвязь  полюсов пентаграммы образа  организации. Осень 2026

Модуль 9.  Управление изменениями в организации.Осень - зима 2026