Попов Андрей о 9-модульной программе

Для меня основная ценность программы - это сдвиг мышления руководителя. От «механистического» взгляда к взгляду на организацию как живой организм. Отрадно то, что этот сдвиг происходит плавно и естественно. У ведущего программы нет намерения «сломать все старое и на его месте с нуля построить новое». Модульная структура программы позволяет усваивать новый подход постепенно – это одновременно и быстрый и безболезненный путь.

Здорово, что обучение идет через непосредственный опыт участников, через проживание реальных рабочих ситуаций, а не путем "сухой теории" и готовых алгоритмов - лично мне такой формат обучения подходит лучше всего.

Считаю, что формат обучения, его атмосфера и то, как ведущий взаимодействует с участниками группы - все это воплощает идеи «органического подхода к управлению», того самого «адаптивного менеджмента». От такой "учебы" (даже как-то странно называть это учебой) не устаешь, ее ждешь и хочется продолжать.